Podes tornar-te um empreendedor porque desejas adaptar o teu trabalho a uma maior liberdade no teu estilo de vida ou para perseguires os teus sonhos. Independentemente do valor que o teu projeto cria, da inovação que traz ao setor, necessitas dessa maior liberdade na tua vida. Uma agenda mais livre para fazeres o que mais te satisfaz, talvez uma que até te permita deixar de trabalhar por largos períodos de tempo sem teres que prestar justificações a ninguém. Seres o teu próprio CEO, na tua própria empresa, parece o caminho certo a seguir para atingires esses objetivos e atingires um maior grau de liberdade na tua vida.
Mas será assim tão fácil?
Segundo o CEO da Evernote, Phil Libin, a realidade é bem diferente – “Toda a gente passa a ser o teu chefe – todos os funcionários, clientes, parceiros, usuários, imprensa, passam a ser o teu chefe. Nunca tive mais chefes nem precisei de assumir responsabilidades perante tantas pessoas como hoje em dia”.
Talvez o objetivo que te move seja viver o mito do empreendedor, tão idolatrado pela imprensa. Ser o próximo CEO de uma grande empresa e um role-model para a sociedade, fazer com que todos queiram seguir os teus passos. Mas a realidade não é assim tão simples. A realidade passa por vários anos de trabalho duro e intenso, nos quais por vezes nem sabes se estás no caminho certo para o sucesso, ou se o teu destino é o fracasso. Nem todos chegam a saber o que é o sucesso e certamente poucos sabem o trabalho necessário para o alcançar.
Se calhar acreditas que o teu talento está a ser desperdiçado, talvez o pudesses aproveitar de melhor forma e tirando um muito maior benefício financeiro da aplicação do mesmo. Mas se és extremamente talentoso, talvez abraçar um projeto já existente com elevado potencial de crescimento e baixo risco de fracasso, ficando com uma pequena fatia do mesmo, seja o mais seguro para ti. Uma pequena fatia de um bolo enorme não deixa de ser uma enorme fatia. Provavelmente conseguirias um maior lucro do que a maioria dos empreendedores. As tuas probabilidades de sucesso nesse sentido seriam provavelmente melhores.
Todos estes fatores motivacionais têm a sua razão e, no fundo, acabam também eles por ser necessários. No entanto, as melhores razões para ser empreendedor e para alcançar o sucesso talvez sejam outras. As visões diferem, mas acreditamos que as melhores razões para ser empreendedor são a paixão por uma ideia ou projeto e a crença de que esse mesmo projeto servirá para criar impacto no ecossistema ao teu redor. A paixão é extremamente importante, porque o caminho de um empreendedor é difícil e a paixão pelo projeto é algo necessário para aguentar as dificuldades que o caminho trará, bem com te ajudará a convencer outras pessoas para que te sigam e ajudem nesse mesmo caminho.
O acreditar que o teu projeto trará algo de melhor para o ecossistema, faz com que saibas que o teu tempo, o teu trabalho, os teus sacrifícios e os teus recursos estão a ser usados no melhor sentido possível, perseguindo a melhor causa.
“Se vais dedicar os melhores anos da tua vida ao trabalho tem paixão suficiente em ti e para o mundo à tua volta, para trabalhar em algo que te mova profundamente.”
Justin Rosentein Co-fundador da Asana
